منطقة عسير
أجاويد 4

نُشيّد

هوية تُرى في المكان

منصة رقمية سحابية لتطوير المشهد الحضري في منطقة عسير، تجمع بين الخبرات الهندسية المحلية والعالمية لأبناء المنطقة مع احتياجات المجتمع، لتحويل الفراغات الحضرية إلى مساحات حيوية تعكس الهوية العمرانية لعسير

بلدية بحر أبو سكينة · أمانة منطقة عسير

عن المنصة

منصة نُشيّد

نُشيّد هي منصة رقمية سحابية متخصصة في تطوير المشهد الحضري لمنطقة عسير. تعمل كاستوديو رقمي يربط بين إمكانيات أبناء المنطقة الهندسية — سواء المقيمين أو المبتعثين — واحتياجات مدنهم وقراهم، من خلال تحديد المعالم والفراغات الحضرية المؤثرة وتقديم تصاميم مكتملة وفق الهوية العمرانية المعتمدة ومعايير السلامة المرورية وهوية المساجد.

تشمل مجالات العمل: تطوير مواقف المساجد وساحاتها، تحسين الأراضي البيضاء المحصورة، تصميم الواجهات المعمارية، وتعزيز السلامة المرورية في المواقع الحيوية.

استوديو رقمي سحابي

بيئة عمل متكاملة تجمع المهندسين والمجتمع والجهات الحكومية في منصة واحدة لتصميم المشهد الحضري

رأس مال بشري

استثمار إمكانيات أبناء عسير المقيمين والمبتعثين كمهندسين ومصممين لنقل خبراتهم العالمية

مشاركة مجتمعية

إتاحة المشاركة في صنع القرار لجميع أطياف المجتمع من خلال أدوات تصويت وتحليل رقمية

تطوير حضري

تحسين المشهد الحضري وفق دليل الهوية العمرانية المعتمد لمنطقة عسير ومعايير السلامة المرورية

المنصة الرقمية السحابية
أجاويد 4

أجاويد 4

بلدية بحر أبو سكينة

الأهداف الذكية

الأهداف

نقل الخبرات العالمية

80%

استقطاب 80% من المهندسين العسيريين المبتعثين للمشاركة في المنصة

تحديد المعالم الحضرية

100%

حصر 100% من الأراضي البيضاء والفراغات الحضرية في بحر أبو سكينة

رفع جودة الحياة

60%

تحسين المشهد الحضري بنسبة 60% في المواقع المستهدفة خلال 3 سنوات

تعزيز الهوية العمرانية

90%

التزام 90% من التصاميم بدليل الهوية العمرانية المعتمد لمنطقة عسير

المشاركة المجتمعية

50%

مشاركة 50% من سكان المحافظة في التصويت على المشاريع المقترحة

الاستثمار المجتمعي

25مشروع

تنفيذ 25 مشروعاً حضرياً بتمويل من القطاع الخاص خلال 5 سنوات

السلامة المرورية

40%

تقليل الحوادث المرورية بنسبة 40% في المواقع المُعاد تصميمها

تسريع القرار

70%

تقليل دورة اتخاذ القرار بنسبة 70% من خلال أدوات التصويت الرقمية

المعالم والمواقع

تحديد المعالم الحضرية

رصد وتصنيف المواقع المؤثرة التي تحتاج تطوير حضري

قيد التنفيذ
مسجد

ساحات المساجد

تطوير مواقف المساجد والساحات المحيطة بها لتكون منظمة وآمنة وتعكس هوية المساجد في عسير

حصر وتوثيق
أرض بيضاء

الأراضي البيضاء المحصورة

تحويل الأراضي البيضاء داخل النسيج العمراني إلى فراغات حضرية مصممة تخدم المجتمع

تصميم
واجهات

الواجهات المعمارية

تطوير واجهات المباني التجارية والسكنية لتتوافق مع الهوية العمرانية المعتمدة لعسير

رصد
سلامة مرورية

نقاط الخطر المروري

تحديد التقاطعات والمواقع ذات الحوادث المتكررة وإعادة تصميمها لتحسين السلامة

تخطيط
حدائق

المسطحات الخضراء

إنشاء حدائق ومتنزهات صغيرة في الفراغات الحضرية لرفع جودة الحياة

توثيق
معلم تراثي

المعالم التراثية

ترميم وتطوير المعالم التراثية والأبراج الحجرية التقليدية وإبرازها كعناصر حضرية

الهوية العمرانية

دليل الهوية العمرانية لعسير

جميع تصاميم المنصة تلتزم بدليل التصميم العمراني لمنطقة عسير الصادر من هيئة تطوير منطقة عسير، والذي يستلهم الجبل والقرية والعمارة التقليدية

تحميل دليل التصميم العمراني (PDF)

العمارة الجبلية

استلهام الطابع المعماري من القرى الجبلية التقليدية بجدرانها الحجرية وأسقفها المسطحة

القط العسيري

توظيف النقوش والزخارف العسيرية التقليدية (القط) كعناصر تزيينية في الواجهات والفراغات

المواد المحلية

استخدام الحجر والخشب والمواد الطبيعية المحلية في التصميم لتعزيز الأصالة

التشجير المحلي

اعتماد الأشجار والنباتات المحلية المتكيفة مع مناخ عسير في تنسيق المواقع

الإنارة التراثية

تصميم أعمدة إنارة مستوحاة من الفوانيس التقليدية بتقنيات حديثة موفرة للطاقة

المدرجات الزراعية

محاكاة المدرجات الزراعية التقليدية في تصميم المنحدرات والفراغات الحضرية

المرجع: Aseer Urban Design Code — هيئة تطوير منطقة عسير · مشروع العمارة السعودية · استراتيجية "قمم وشيم"

الخدمات

من الفكرة إلى التنفيذ

٤ مراحل متكاملة لتحويل احتياجات المجتمع إلى مشاريع حضرية واقعية

تصميم حضري عسيري

مسار التصميم الحضري

تصميم فراغات حضرية تعزز التفاعل الاجتماعي

٠١

استقبال المقترحات

تفاعلي

منصة تفاعلية لرفع المواقع واحتياجات التطوير من قبل الأهالي كصور جوية مع وصف تفصيلي.

قدّم مقترحك الآن
٠٢

التصميم المعماري

المهندسون المعماريون يتولون تصميم المواقع وفق الهوية العمرانية المعتمدة لمنطقة عسير.

٠٣

المراجعة والموافقة

الجهات ذات العلاقة تراجع وتعتمد التصاميم المقترحة.

٠٤

التنفيذ والتطوير

رجال الأعمال والمساهمون يتبنون المشاريع المعتمدة ويساهمون في تنفيذها.

شركاء النجاح

منظومة متكاملة تجمع كل مكونات التنمية

المجتمع المحلي

أهالي منطقة عسير

المصدر الأساسي للأفكار واحتياجات التطوير. يحددون المواقع التي تحتاج تطوير ويشاركون في صنع القرار.

الخبرات العالمية

المهندسون والمبتعثون

الكفاءات الوطنية من أبناء عسير المبتعثين في مجالات الهندسة المعمارية والتصميم الحضري.

الإشراف والاعتماد

الجهات الحكومية

هيئة تطوير منطقة عسير وأمانة المنطقة والجهات المختصة التي تشرف وتعتمد المشاريع.

التمويل والتنفيذ

رجال الأعمال والمستثمرون

القطاع الخاص الذي يتبنى المشاريع المعتمدة ويساهم في تمويلها وتنفيذها.

البلديات المستهدفة

بلديات منطقة عسير

منصة شاملة تخدم جميع الـ ٣٣ بلدية في المنطقة لتحسين المشهد الحضري وإشراك المجتمع

أبهاخميس مشيطبيشةمحايل عسيرظهران الجنوبتثليث
العاصمة الإدارية
محافظات فئة أ
بلديات
محدد

إحصائيات المنطقة

٣٣
بلدية
١٢٨
مركز إداري
٨١,٠٠٠
كم² المساحة
+٢ مليون
نسمة

اضغط على أي بلدية في الخريطة لعرض تفاصيلها

قائمة البلديات (34)

التطوع

سجل التطوع والمشاركة

توثيق شفاف لجهود المتطوعين وساعات العمل التطوعي في المبادرة
المستهدف بعد تدشين المنصة

0+

متطوع مسجّل

0+

ساعة تطوعية

0

ورشة عمل

0

مشروع منجز

توزيع المتطوعين حسب التخصص

مهندس معماري متطوع

12 متطوع480 ساعة

مصمم حضري

6 متطوع240 ساعة

باحث ميداني

8 متطوع160 ساعة

مسؤول تواصل مجتمعي

5 متطوع120 ساعة

مطور تقني

4 متطوع100 ساعة

مصور ميداني

3 متطوع60 ساعة

منسق إداري

5 متطوع40 ساعة
الفريق

هيكل فريق العمل

فريق متكامل يضمن تحقيق أهداف المنصة بكفاءة

رئيس المبادرة

— سيُحدد لاحقاً —

الإشراف العام على المنصة وتوجيه الاستراتيجية والتنسيق مع الجهات الحكومية

مدير المنصة التقنية

— سيُحدد لاحقاً —

إدارة البنية التحتية الرقمية وتطوير المنصة وضمان استمرارية الخدمة

مدير التصميم الحضري

— سيُحدد لاحقاً —

قيادة فريق المهندسين ومراجعة التصاميم وضمان التزامها بالهوية العمرانية

مسؤول المشاركة المجتمعية

— سيُحدد لاحقاً —

إدارة التواصل مع المجتمع واستقبال المقترحات وتنظيم ورش العمل

مسؤول الجودة والحوكمة

— سيُحدد لاحقاً —

ضمان جودة المخرجات والالتزام بمعايير الحوكمة والشفافية

مسؤول الشراكات

— سيُحدد لاحقاً —

بناء العلاقات مع القطاع الخاص والمستثمرين لتبني المشاريع المعتمدة

بناء القدرات

ورش العمل والتدريب

برنامج متكامل لبناء قدرات المتطوعين والمهندسين وتأهيلهم للمشاركة الفاعلة
الخطة المستقبلية

0

ورشة عمل

0

مشارك

0

ساعة تدريبية

0

شهادة صادرة

ورشة أساسيات التصميم الحضري

تدريبية
3 أيام 25 مشارك

تدريب المهندسين المتطوعين على أساسيات التصميم الحضري وفق المعايير الدولية مع التركيز على الهوية المحلية

شهادة حضور معتمدة 12 مهندس أتم التدريب 3 مشاريع تطبيقية

ورشة الهوية العمرانية لعسير

تخصصية
يومان 18 مشارك

استكشاف عناصر الهوية المعمارية العسيرية وكيفية دمجها في التصاميم الحضرية المعاصرة

دليل الهوية العمرانية 8 عناصر معمارية موثقة نماذج تطبيقية

ورشة المشاركة المجتمعية

مجتمعية
يوم واحد 45 مشارك

تعريف المجتمع المحلي بالمنصة وآلية تقديم المقترحات والمشاركة في صنع القرار

15 مقترح مجتمعي توثيق احتياجات 5 أحياء تشكيل لجان أحياء

ورشة التوثيق والتصوير الميداني

تدريبية
يومان 15 مشارك

تدريب المتطوعين على تقنيات التصوير الميداني والتوثيق البصري للمواقع المستهدفة

مكتبة صور ميدانية 10 متطوعين مؤهلين دليل التوثيق
الحوكمة

حوكمة المنصة

إطار حوكمة واضح يضمن الشفافية والعدالة والمساءلة في جميع عمليات المنصة

الشفافية

جميع المشاريع والتصاميم والقرارات متاحة للاطلاع العام عبر المنصة

العدالة

توزيع عادل للمشاريع على جميع الأحياء والمناطق بناءً على الأولوية والاحتياج

المساءلة

آلية واضحة لمتابعة تنفيذ المشاريع ومحاسبة المسؤولين عن التأخير

التوثيق

توثيق كامل لجميع مراحل المشروع من الفكرة إلى التنفيذ والتسليم

حماية البيانات

حماية بيانات المستخدمين والمشاريع وفق أعلى معايير الأمن السيبراني

معايير الجودة

اعتماد معايير جودة واضحة لقبول التصاميم ومراجعتها قبل الاعتماد

الشفافية المالية

كفاءة الإنفاق

شفافية كاملة في إدارة الموارد المالية وتوزيع الميزانية على محاور العمل
( المستهدف في الخطة للمنصة)

78%

نسبة الإنفاق الفعلي

من الميزانية المخصصة

94%

كفاءة الإنفاق

نسبة تحقيق الأهداف مقابل الإنفاق

22%

الوفر المحقق

من إجمالي الميزانية

منخفضة

التكلفة لكل مشروع

مقارنة بالمعدل الوطني

توزيع الميزانية حسب المحور

النسب المئوية
التصميم والهندسة
مخصص: 35%منفق: 28%
البنية التحتية الرقمية
مخصص: 25%منفق: 22%
التدريب وبناء القدرات
مخصص: 15%منفق: 12%
التواصل المجتمعي
مخصص: 10%منفق: 8%
الإدارة والتشغيل
مخصص: 10%منفق: 7%
احتياطي الطوارئ
مخصص: 5%منفق: 1%
الشراكات

شركاؤنا الاستراتيجيون

منظومة شراكات متكاملة تضمن نجاح المبادرة واستدامتها

حكوميفعّال

هيئة تطوير منطقة عسير

الإشراف الاستراتيجي واعتماد المشاريع

اعتماد المخططاتالتمويل الجزئيالدعم اللوجستي
حكوميفعّال

أمانة منطقة عسير

التنسيق التنفيذي وتصاريح المشاريع

إصدار التصاريحتوفير البياناتالمراجعة الفنية
حكوميفعّال

بلدية بحر أبو سكينة

التنفيذ المحلي والمتابعة الميدانية

التنسيق المحليالمتابعة الميدانيةإشراك المجتمع
أكاديميقيد التفعيل

الجامعات والكليات التقنية

الدعم البحثي وتأهيل الكوادر

البحث العلميالتدريبالاستشارات
خاصقيد التفعيل

القطاع الخاص والمستثمرون

تبني المشاريع المعتمدة وتمويلها

التمويلالتنفيذالصيانة
مجتمعيقيد التفعيل

المنظمات غير الربحية

الدعم المجتمعي والتوعية

التوعيةالتطوعالرصد المجتمعي
العضوية

انضم للمنصة

ثلاث فئات عضوية تناسب جميع المشاركين في تطوير المشهد الحضري

عضو مجتمعي

لأهالي المنطقة الراغبين في المشاركة بتحديد المواقع والتصويت

  • تقديم مقترحات المواقع
  • التصويت على التصاميم
  • متابعة المشاريع
  • الإشعارات والتحديثات
الأكثر طلباً

عضو مهندس

للمهندسين والمصممين من أبناء عسير المقيمين والمبتعثين

  • جميع صلاحيات العضو المجتمعي
  • تقديم التصاميم المعمارية
  • المشاركة في ورش العمل
  • الوصول لأدوات التصميم
  • شهادة مشاركة معتمدة

عضو مستثمر

لرجال الأعمال والمستثمرين الراغبين في تبني المشاريع

  • جميع صلاحيات العضو المجتمعي
  • الاطلاع على المشاريع المعتمدة
  • تقديم عروض التبني والتمويل
  • التواصل المباشر مع الفريق
  • أولوية في المشاريع الجديدة
قياس الأثر

لوحة متابعة الأثر

مؤشرات أداء رئيسية لقياس التقدم والأثر المجتمعي للمبادرة

30%

المشاريع المنجزة

3/ 10 مشروع
25%

المستفيدون المباشرون

2,500/ 10,000 مستفيد
25%

المواقع المطورة

2/ 8 موقع
92%

رضا المجتمع

87/ 95 %
38%

الشراكات الفاعلة

3/ 8 شراكة
48%

المتطوعون النشطون

48/ 100 متطوع

الخط الزمني للإنجازات

الربع الأول 1446منجز
  • إطلاق المنصة الرقمية
  • تسجيل 25 متطوع
  • إنجاز التصميم الأولي
الربع الثاني 1446منجز
  • 4 ورش عمل
  • مشروع ساحة الجامع
  • توقيع 3 شراكات
الربع الثالث 1446جاري
  • توسيع الفريق
  • مشروعان جديدان
  • تقييم الأثر الأول
الربع الرابع 1446مخطط
  • 5 مشاريع إضافية
  • 100 متطوع
  • تقرير الأثر السنوي
الإعلام

التغطية الإعلامية

قنوات التواصل والتقارير الإعلامية التي توثق رحلة المبادرة

الموقع الإلكتروني

5,000+

المنصة الرقمية الرئيسية للمبادرة

وصول عالي

وسائل التواصل الاجتماعي

12,000+

حسابات المبادرة على المنصات الرقمية

وصول متوسط

الصحف والمواقع الإخبارية

1000+

التغطية الإعلامية في الصحف المحلية

وصول واسع

الفعاليات والمؤتمرات

50+

المشاركة في المحافل والمعارض

وصول مباشر

التقارير والمنشورات

صحفيربيع الأول 1446

تقرير الإطلاق

3,200 مشاهدة
إعلاميجمادى الأولى 1446

تغطية ورشة التصميم الحضري

1,800 مشاهدة
تقرير مرئيرجب 1446

مشروع ساحة الجامع

5,400 مشاهدة
تقرير شاملشعبان 1446

التقرير نصف السنوي

2,100 مشاهدة
قصصيرمضان 1446

قصص نجاح المتطوعين

4,700 مشاهدة
بحثيشوال 1446

تقرير الأثر المجتمعي

1,500 مشاهدة
إدارة المخاطر

المخاطر والتخفيف

تحليل المخاطر المحتملة وخطط التخفيف لضمان استمرارية المنصة

التهديدات السيبرانية

عالي

هجمات إلكترونية محتملة على المنصة وبيانات المستخدمين

خطة التخفيف:

تشفير البيانات، جدار حماية متقدم، نسخ احتياطية يومية، اختبارات اختراق دورية

تسريب البيانات

عالي

خطر تسريب بيانات المشاريع والتصاميم قبل اعتمادها

خطة التخفيف:

صلاحيات وصول متدرجة، تسجيل جميع العمليات، اتفاقيات سرية

انقطاع الخدمة

متوسط

توقف المنصة عن العمل بسبب أعطال تقنية

خطة التخفيف:

خوادم احتياطية، مراقبة 24/7، خطة استعادة الكوارث

ضعف المشاركة

متوسط

عدم تفاعل المجتمع مع المنصة بالشكل المطلوب

خطة التخفيف:

حملات توعية، ورش عمل ميدانية، حوافز للمشاركين النشطين

تضارب المصالح

متوسط

تأثير أطراف معينة على قرارات اختيار المشاريع

خطة التخفيف:

لجنة تحكيم مستقلة، معايير تقييم موضوعية، شفافية كاملة

جودة التصاميم

منخفض

تقديم تصاميم لا تتوافق مع المعايير المطلوبة

خطة التخفيف:

مراجعة متعددة المراحل، معايير قبول واضحة، تدريب المهندسين

أجاويد 4

هوية تُرى في المكان
ويستمر الأثر

نُشيّد تضع المجتمع في قلب عملية التصميم الحضري، لأن من يعيش في المدينة هو الأقدر على تحديد احتياجاتها

هيئة تطوير منطقة عسيرأمانة منطقة عسيربلدية بحر أبو سكينة