الهيكل التنظيمي

هيكل تنظيمي محوكم يضمن الكفاءة والشفافية في إدارة منصة نُشيّد، مع توزيع واضح للأدوار والمسؤوليات وفق أفضل الممارسات المؤسسية

6

إدارة رئيسية

9

فريق عمل

25+

دور وظيفي

4

رباعية القيم

معيار 2.3 — رباعية القيم

القيم المؤسسية التي تحكم عملنا

الصدق

الشفافية في جميع العمليات والقرارات

التسامح

احترام التنوع وتقبل الآراء المختلفة

الانتماء

الفخر بالهوية العسيرية والعمل لخدمة المنطقة

الانضباط

الالتزام بالمواعيد والمعايير والإجراءات

معيار 3.3 — توزيع الأدوار وإدارة الفريق

الهيكل التنظيمي للمبادرة

هيكل هرمي واضح يضمن تدفق المعلومات والقرارات بكفاءة مع تمكين كل إدارة من أداء مهامها باستقلالية

رئيس المبادرة

القيادة التنفيذية

اضغط للتفاصيل

مدير المنصة التقنية

التقنية والتطوير

2 فرقعرض التفاصيل

مدير التصميم الحضري

التصميم الحضري والهندسة

3 فرقعرض التفاصيل

مدير المشاركة المجتمعية

المشاركة المجتمعية والتطوع

2 فرقعرض التفاصيل

مدير الجودة والحوكمة

الجودة والحوكمة وقياس الأثر

1 فرقعرض التفاصيل

مدير الشراكات والاستثمار

الشراكات والاستثمار المجتمعي

1 فرقعرض التفاصيل
الفرق التنفيذية

فريق التطوير

3 أعضاء

مطور واجهات أماميةمطور خلفيةمصمم تجربة مستخدم

فريق الأمن السيبراني

2 أعضاء

محلل أمن معلوماتمسؤول النسخ الاحتياطية

فريق الهندسة المعمارية

3 أعضاء

مهندس معماري أولمهندس معماريمصمم ثلاثي الأبعاد

فريق التخطيط الحضري

2 أعضاء

مهندس تخطيط حضريمحلل بيانات مكانية

فريق تنسيق المواقع

2 أعضاء

مهندس تنسيق مواقعمصمم بيئي

فريق التطوع والتدريب

3 أعضاء

منسق تطوعمدرب متطوعينمسؤول التسجيل

فريق الإعلام والتواصل

3 أعضاء

مصمم جرافيككاتب محتوىمصور فيديو

فريق قياس الأثر

3 أعضاء

محلل بياناتباحث ميدانيمسؤول الاستبانات

فريق علاقات المستثمرين

2 أعضاء

مسؤول علاقات المستثمرينمنسق الشراكات
الحوكمة المؤسسية

إطار الحوكمة والمساءلة

نظام حوكمة شامل يضمن الشفافية والعدالة والمساءلة في جميع مستويات العمل

الشفافية الكاملة

جميع المشاريع والتصاميم والقرارات متاحة للاطلاع العام عبر المنصة، مع توثيق كامل لمحاضر الاجتماعات وقرارات اللجان

  • نشر محاضر الاجتماعات
  • تقارير أداء دورية
  • لوحة متابعة عامة

مصفوفة الصلاحيات

تحديد واضح لصلاحيات كل مستوى إداري مع آليات التفويض والتصعيد لضمان سرعة اتخاذ القرار

  • صلاحيات مالية متدرجة
  • آلية تفويض واضحة
  • سلسلة تصعيد محددة

مؤشرات الأداء

مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لكل إدارة وفريق مع متابعة دورية وتقارير إنجاز شهرية

  • تقييم أداء ربع سنوي
  • لوحة مؤشرات حية
  • تقارير إنجاز شهرية

إدارة المخاطر

سجل مخاطر شامل مع خطط تخفيف واستجابة لكل خطر محتمل وآلية مراجعة دورية

  • سجل مخاطر محدّث
  • خطط طوارئ مكتوبة
  • مراجعة شهرية للمخاطر

المساءلة والتقييم

آلية واضحة لمتابعة تنفيذ المهام ومحاسبة المسؤولين مع تقييم أداء دوري لجميع الأعضاء

  • تقييم أداء فردي
  • اجتماعات متابعة أسبوعية
  • تقارير إنجاز مهام

التوثيق والأرشفة

توثيق كامل لجميع مراحل المشروع من الفكرة إلى التنفيذ والتسليم مع أرشفة رقمية منظمة

  • نظام أرشفة رقمي
  • قوالب توثيق موحدة
  • سجل تغييرات محدّث
آلية العمل

مسار اتخاذ القرار

مسار واضح ومحدد لاتخاذ القرارات يضمن السرعة والجودة في آن واحد

01

استقبال المقترح

المشاركة المجتمعية

يقدم المجتمع مقترحاً عبر المنصة مع صور وإحداثيات الموقع

02

التقييم الأولي

الجودة والحوكمة

فريق الجودة يقيّم المقترح وفق معايير الأولوية والجدوى

03

التصميم والمراجعة

التصميم الحضري

فريق التصميم يعد المخططات وفق الهوية العمرانية مع مراجعة متعددة المراحل

04

التصويت المجتمعي

المنصة التقنية

عرض التصاميم للتصويت المجتمعي عبر المنصة الرقمية

05

الاعتماد والتبني

الشراكات والاستثمار

اعتماد التصميم الفائز والتنسيق مع المستثمرين لتبني المشروع

06

التنفيذ وقياس الأثر

الجودة وقياس الأثر

متابعة التنفيذ وقياس الأثر المجتمعي وتوثيق النتائج

أجاويد 4

فريق واحد.. هدف واحد

نعمل معاً بروح الفريق الواحد لتحقيق رؤية نُشيّد في تطوير المشهد الحضري لمنطقة عسير

العودة للرئيسية